为进一步增强职工安全风险意识，筑牢安全生产思想防线，自4月份以来，七分公司面向全体职工开展了以“隐患就是事故，发现就要处理”为主题的“安全培训教育月”活动。
线上线下，打造立体式培训模式
分公司紧紧围绕职工需求和工作需要，致力于打造全链条、全方位的立体式培训模式，有效赋能职工安全知识培训。在线上，充分利用QQ工作群、微信工作群等可视化形式推送公司的各种安全制度、要求及相关规范、标准等内容；在线下，安全管理科制作重点难点知识卡片，发放至职工的手中，方便其随手查阅，实现安全知识碎片化学习、常态化巩固。同时，在安全管理科设置“专家”答疑专线，职工在学习的过程中，有任何问题都可以随时咨询，为大家答疑解惑，切实提升培训的针对性、实效性。
打好“组合拳”，让培训“活”起来
分公司创新培训方式，采取“重点学+套餐学+督导学”三部曲模式，确保全体职工听得懂、学得进、用得上?！爸氐阊А笔前踩芾砜评谩疤谘痘嵋椤逼教ǘ灾肮ぴ诠ぷ髦腥菀谆煜⒊龃淼乃狡鹬鼗?、施工升降机、危大工程管控安全规程等内容进行详细讲解，确保每一名职工都能够熟练地掌握并应用相关知识点?！疤撞脱А笔前踩芾砜聘菝扛鱿钅渴导是榭?，“量身定制”相关的学习重点，结合重大安全事故案例，以及安全体验区安全帽的撞击体验、安全带使用体验、触电体验等各种事故的伤害体验，加大案例式、体验式、情景式等教学方式运用力度，使大家牢牢地记住安全知识，推动理论课堂由原来的老师讲授为主，向“沉浸式、融入式、互动式”转变，充分调动广大职工参与的积极性、主动性，增强培训吸引力和感染力?！爸傅佳А笔前踩芾砜仆ü⒊Ｌ降蓟?，以月度专项督查、阶段性进度核查为抓手，对各项目安全培训实施动态跟踪与闭环整改的指导模式，推动安全培训工作落到实处，确保职工学有所获。截至4月23日，分公司共组织培训6次。
以“考”促学，提升培训成效
为检验学习成效，安全管理科结合不同人群的特点和需求，确定试卷内容、难度。4月25日上午，分公司“安全培训教育月”知识竞赛大比拼火热开场。本次竞赛采取纸质闭卷答题形式进行，知识点多、涉及面广、实用性强，重点考核职工的业务知识水平和综合运用能力。为确保在竞赛中取得佳绩，在分公司培训的基础上，大家自觉延长了自学时间，增加了学习频率，达到了补短板、强弱项、促提升的目的。同时，竞赛进一步激发了大家学习安全管理知识的积极性和主动性，形成了比学赶超的浓厚氛围，从而达到以考促学、以学促用，强化本领、提升能力的成效。（七分公司）
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